Nieves Bayo

La renovación trienal del primer mallete de nuestra Gran Logia requiere la celebración de unas elecciones a las que se hallan convocados todos los francmasones, mediante sufragio universal directo y secreto, ejercido en la Tenida especial convocada al efecto por cada taller. Nos sentimos orgullosos de este régimen democrático, vigente en nuestros Reglamentos Generales desde 1980 y queremos conservar esta práctica que nos hace iguales a todos los hermanos, con independencia de la antigüedad, del grado o del rito. La costumbre ha introducido el uso de presentar, sucintamente, al candidato y a su programa; y esto es lo que me dispongo a hacer ahora.

Mi nombre es: Nieves BAYO GALLEGO (Jaca, 1957) Me inicié en la Francmasonería el 17 de Diciembre de 1999, en la Respetable Logia Miguel Servet no 46 al Oriente de Zaragoza. He desempeñado distintas responsabilidades masónicas en mi logia madre: - Experto - 2o Vigilante - 1er vigilante - VM (2002 – 2004) y (2006 –2007) En los órganos rectores de la Obediencia, he ejercido como: - Gran Maestra Adjunta (2006 – 2011) - Presidente de la Alta Cámara de Justicia (2004 – 2006)

Gracias a la experiencia que he adquirido, especialmente en las funciones ejercidas en los últimos cinco años, he elaborado la candidatura y el programa que les presento a continuación. El principio básico que vertebra este proyecto es el de sacar el máximo rendimiento a las infraestructuras existentes, una tarea que solo será posible con una mayor implicación de todos.

OBJETIVOS y PROGRAMA ELECTORAL
GRAN CONSEJO – GRANDES CONSEJEROS
La misión principal de este proyecto pasa por dotar de mayor estabilidad a la estructura organizativa de la GLSE. El medio para hacerlo está en conseguir una mayor funcionalidad, que partiría del nivel de oficialías y se iría articulando en interacciones de diversa complejidad.
En primer lugar, los Grandes Consejeros, elegidos democráticamente por los Distritos o por las RR.·.LL.·., han de añadir una función fundamental para el buen funcionamiento de la Obediencia, aunque no se señale explícitamente en los Reglamentos de la GLSE. Se trata de fomentar la implicación los Grandes Consejeros para un mejor funcionamiento y un mayor conocimiento de la Obediencia por parte de todos los HH.·. y Has.·. y de los respectivos Talleres.
En este sentido se deben promocionar varios puntos:

a) Comunicación
Los Grandes Consejeros han de visitar con frecuencia las RRLL.·. de su Distrito o aquellas por las que resultaron elegidos. En esas visitas han de presentar a los HH.·. y HHas.·. toda la información sobre los temas tratados en las Tenidas del Gran Consejo. En un camino de doble dirección, también deben recoger aquellas inquietudes o propuestas que les hagan llegar los HH.·. y Has.·. y trasladarlas al Gran Consejo, si fuera oportuno su estudio o desarrollo.

b) Cohesión
En los últimos tiempos hemos constatado que hoy en día no existe un claro sentido de pertenencia a la Obediencia por parte de numerosos HH.·., HHas.·. e incluso RRLL.·. Este problema parece consecuencia del desconocimiento de la estructura, los valores, la organización interna, funciones y objetivos de la Obediencia.
Para solventar esta falta de información, se impone un trabajo conjunto de los Grandes Consejeros, elegidos como Grandes Primer y Segundo Vigilantes, junto al Gran Maestre Adjunto del orden territorial: deben colaborar estrechamente con el/la Serenísimo/a Gran Maestre para trasladar a los diferentes Talleres en sus visitas, que han de ser frecuentes y han de llegar a todas las RRLL.·.
Todos ellos han de ser embajadores de la importancia de nuestra vinculación con la Obediencia y su verdadera razón de ser, ya que del conocimiento que de la Obediencia tengamos todos dependerá que la GLSE funcione como una organización internamente sólida y externamente representativa de la Francmasonería liberal ante el mundo profano.

c) Formación
Los Grandes Primer y Segundo Vigilantes han de fomentar el desarrollo de una instrucción, basada en los programas ya existentes, que tenga como ejes los valores masónicos, la cohesión obediencial y la tradición.

d) Rito.
El Gran Experto, como responsable del Rito, deberá visitar las logias periódicamente, para ayudarlas en el desarrollo de sus trabajos rituales y para mantener la unidad derivada de los documentos oficiales del Rito Escocés Antiguo y Aceptado, aprobados por el Supremo Consejo Masónico de España, o de las líneas de referencia generalmente aceptadas del Rito Francés o Moderno. El Gran Experto resolverá las dudas de los talleres sobre la materia

e) Tesoro
El Gran Tesorero deberá informarse de la situación económica de los distintos Talleres y junto a sus responsables, prever los posibles problemas del día a día y consensuar las soluciones para cada caso.

f) Hospitalario
El Gran Hospitalario, responsable de la solidaridad masónica, colaborará con los distintos Hospitalarios de los respectivos Talleres, con la Comisión de Solidaridad Masónica y con las iniciativas de apoyo fraternal nacidas de la iniciativa de los Hermanos o de los talleres, como las existentes en Madrid y Barcelona, en busca de soluciones a los previsibles problemas de quienes pasen por un mal momento y, también, para analizar la posibilidad de colaboraciones en ciertos casos con necesidades detectadas en el mundo profano.

COMISION EJECUTIVA
El órgano de gobierno de la Gran Logia es, el Gran Consejo Simbólico de la Orden. La Gran Comisión Ejecutiva o Comisión Ejecutiva es, simplemente, un órgano de gestión. Va a comportarse como tal y, por tanto, va a encargarse del día a día de los asuntos comunes, con la mirada puesta en facilitar el trabajo individual y colegial de los Grandes Consejeros de la Orden.
La Comisión Ejecutiva es la responsable de la difusión de la información entre los talleres y entre los Hermanos y las Hermanas. Resulta imprescindible recuperar un órgano interno de información, escrita y gráfica, como fue el Delta durante muchos años, un órgano de información adaptado a las nuevas tecnologías y sobre el cual se garantice que llega personalmente a cada miembro de la Gran Logia.
La Comisión Ejecutiva es la responsable de la página web de la Obediencia, que ha alcanzado ya una calidad notable, pero que requiere del esfuerzo de su mantenimiento y actualización, así como de fórmulas de aprovechamiento compartido de las webs elaboradas por muchas logias, de tal manera que el conjunto potencie a los esfuerzos convergentes de todas las iniciativas actuales o futuras.

COMISIÓN DE SOLIDARIDAD MASÓNICA
La Comisión ejecutiva ha de prestar una atención especial y apoyo a la comisión de Solidaridad Masónica, para hacer realidad que el principio de fraternidad siempre ha sido uno de los pilares de la Francmasonería y en estos tiempos difíciles, en una crisis social y económica que ha desbordado las previsiones, se impone hacer de esta Comisión uno de los puntos que más atención requiere.
-Ha de ser eficaz y eficiente.
-Ha de saber llegar a la verdad de la necesidad, aplicando el compás y la escuadra.
La Comisión de Solidaridad, a nivel de la Obediencia, ha de ser un órgano que dé las directrices sobre cómo arbitrar mecanismos y medios para que la solidaridad pueda llegar de forma real y próxima a los hnos.·. y hnas.·. que lo necesiten.
Uno de los mecanismos más importantes para el buen funcionamiento de esta Comisión pasa por la gestión de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Por eso no podemos obviar el uso de las redes sociales para conseguir el fin que nos ocupa.
Hemos de tener en cuenta, por un lado, que no estamos llamados a sustituir mecanismos o funciones de asistencia social que ya implementan las administraciones públicas; además, la nuestra no es una potencia masónica con un activo económico extraordinario. La información y su libre circulación, debidamente gestionada a través de canales internos, constituye el capital más preciado que nos podamos imaginar en el mundo en que vivimos.

LA GRAN LOGIA BALUARTE DEL PRINCIPIO DE LAICIDAD.
No puede existir la Francmasonería sin democracia. Tampoco puede existir sin laicidad, como demuestra en nuestra literatura más próxima el poema que el Hermano Rudyard Kipling dedicó a su logia madre: “La Orden florece en su ambiente de libertad y es garantía de la pervivencia de la libertad.
No es casualidad que algunos de los principales teóricos de la Laicidad en España se hayan forjado entre las columnas de nuestros talleres, ni que Gran Logia, de forma directa o indirecta, participe en diversas instancias de fomento y defensa de la laicidad. El ecumenismo de nuestros talleres se traduce en la laicidad de la sociedad, vivida sin más traumas que los sufridos por los fundamentalistas de cualquier signo que desearían concebir un mundo mono- color.

La Francmasonería defiende con garra, por el contrario la policromía de una sociedad madura y abierta y se comprometa con la interpretación y con el desarrollo de los valores constitucionales que han construido el laicismo de nuestro ordenamiento jurídico. No he de cambiarse norma alguna, por el momento, sino que es suficiente con aplicar las que tenemos, interpretadas correctamente desde la óptica de la tolerancia y del pluralismo. Ha de mantenerse, sin embargo, una tensión permanente de vigencia y de defensa del laicismo para que la educación cumpla el papel de emancipación que le corresponde y la libertad de conciencia, corazón de nuestra declaración liminar de 1980, de modo que sea mucho más que una proclamación y alcance a todos y cada uno de los ciudadanos.
La Gran Logia, sin prejuicio de cuanto haga ella con sus propias fuerzas por el laicismo, no dejara de sumarse y de auspiciar la colaboración entre todas las obediencias masónicas del espacio Masónico de España para alcanzar el máximo grado de influencia en la sociedad, una influencia puesta al servicio de la vigencia laicidad.

FRANCMASONERIA Y SOCIEDAD
La identidad y la razón de ser de nuestro proyecto es un reflejo de la eficacia de nuestro trabajo interno, que se convierte en nuestro activo más importante para relacionarnos más allá del ámbito endogámico.
Un punto ineludible en este programa es el de la gestión de canales de comunicación con la sociedad: debemos procurar que nuestra voz sea escuchada con claridad y determinación por la sociedad. La información que hacemos trascender es la que configura la percepción que tendrán tanto nuestros compañeros como quienes nos escuchan desde el mundo profano, y por eso ha de ser elaborada y tratada con diligencia y profesionalidad: para hacerlo, debemos confiar en un departamento o gabinete, compuesto por periodistas y comunicadores, debidamente coordinados por un Director/a de comunicación.
A esta delegación le corresponde la redacción y difusión de las declaraciones institucionales, firmadas por la GLSE, a través de todo tipo de canales sociales: desde el entorno 2.0 a las comunicaciones públicas más convencionales (ruedas de prensa, comunicados, etc.). También deberán elaborar un protocolo de comunicación y su correspondiente libro de estilo, de manera que ante cualquier acontecimiento sobre el que la GLSE quiera manifestarte, pueda haber una respuesta rápida y coherente.

RELACIONES EXTERIORES
A) Relaciones con Obediencias españolas
B) Relaciones internacionales

A) Fortalecimiento y profundización del Espacio Masónico de España
Fortalecimiento dirigido a una mayor presencia del Espacio en actuaciones en la sociedad civil y en las instituciones públicas y un mantenimiento de las reuniones periódicas entre las Obediencias que conformamos dicho Espacio, a la vez de mantener las jornadas de trabajo de carácter bianual establecidas hasta el momento.
Profundización en las relaciones bilaterales con las Obediencias que conforman el Espacio, con las cuales ya tenemos un Tratado de amistad.
B) Las relaciones internacionales:
Mantenimiento de nuestra presencia en CLIPSAS y UMM, participando en todas sus reuniones, y estudiar la posibilidad de organizar uno de estos eventos en España.
División en dos zonas en las relaciones con las Obediencias extranjeras.
La primera zona correspondería a Europa, donde intensificaría las relaciones con las Obediencias más grandes y de mayor historia con el GOF y el GOB, sumando a la GLSE a las iniciativas que pudieran proponer como la Alianza Masónica Europea.
La segunda zona correspondería a Latinoamérica, donde intentaría ampliar el mapa de nuestras relaciones en países como Ecuador y Perú donde la GLSE no tiene firmado ningún Tratado de amistad, además de intentar de aproximarnos a organizaciones ya existentes como COMMAN y CIMAS, con la finalidad de que la GLSE adopte un papel puente entre la masonería americana y europea.
Finalmente y como objetivo inmediato, buscaría una intensificación de las relaciones con las Obediencias de nuestros países vecinos Portugal y Marruecos, tratando de establecer algún tipo de acuerdos de colaboración más intensa y próxima que las que facilitan los Tratados firmados

DISPOSITIVO ELECTORAL EN CAMPAÑA
Una vez esbozados los principios rectores de mi candidatura, os invito a hacerme llegar cualquier tipo de pregunta o sugerencia a través de los canales de contacto detallados al término de este documento.
Hubiera querido poder presentar personalmente este programa ante cada uno de vosotros, visitando las Logias, pero puntuales problemas de salud me lo impiden, sin embargo, confío en que a falta de encuentros cara a cara podamos intercambiar ideas a través del resto de canales de comunicación de los que disponemos.

Espero ser digna de vuestro apoyo y confianza en la pugna electoral, a la que asisto con todo el respeto al adversario y con la seguridad de que, aunque la lucha sea dura, todos saldremos ganando una vez empecemos a trabajar.